2009-06-05 7 views
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J'ai vu une utilisation assez étrange de la technologie. Par exemple, un endroit où je travaillais utilisait Microsoft Message Queuing pour envoyer des données VoIP en continu en temps réel entre les serveurs. Je travaille en tant que consultant et plusieurs fois la personne responsable de ces décisions n'est plus à l'entreprise. Le problème est que du point de vue des personnes non techniques, cela fonctionne très bien. Le problème vient quand il faut ajouter des fonctionnalités et corriger les bogues dans des systèmes comme celui-ci.Construire un cas pour migrer loin de l'utilisation d'outils ou de technologies d'une manière qui n'a jamais été utilisée

Si vous êtes dans une situation comme celle-ci, comment construiriez-vous un cas pour passer du temps à migrer vers une technologie plus appropriée?

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Vous devez faire une analyse de rentabilisation. Selon mon expérience, «Ceci est une utilisation non prise en charge» fait une excellente analyse de rentabilisation. Les gens d'affaires comprennent ce que cela signifie d'être unsupported par un vendor, et aiment éviter autant que la prochaine personne. Expliquez quels sont les risques ou les inconvénients du problème pour eux (pas pour vous).

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Êtes-vous en mesure de mettre en termes d'avantages concrets: - argent économisé - moins de risques - facile du développement ou de maintenance

S'il n'y a pas des avantages tangibles alors il y a (ce qui devrait économiser de l'argent!) AUCUNE RAISON de changer!

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