Je ne suis actuellement pas un, mais fais les fonctions d'un. Obtenir une certification m'aidera (?) À devenir chef de projet dans mon prochain emploi ou à être considéré sérieusement au sein de la même organisation. J'entends maintenant plus de noms que PMP ou CAPM pour les certifications de gestion de projet. À votre avis, lequel a le plus de valeur sur le marché et qui m'aidera le mieux en tant que PM?Quel est le meilleur examen pour un chef de projet?
PMP est certainement populaire où je travaille.
Son efficacité à vous rendre «efficace» en tant que PM est une autre question.
Le seul cert que j'ai jamais vu est PMP.
Le tout est une farce, si vous me demandez. J'ai travaillé avec des gestionnaires de projet certifiés PMP qui ne pouvaient pas organiser un projet tel que les astronautes de la NASA puissent le mener à bien et, inversement, j'ai travaillé avec des PM non certifiés qui pourraient probablement créer leur propre test qui serait mieux que les certifications actuelles.
Je ne pense pas qu'une certification vous rendra plus performant en tant que chef de projet. Cela ne veut pas dire que les certifications PM ne sont pas sans valeur. Ils vous donnent une exposition au type de connaissances dont vous avez besoin pour pouvoir postuler. Le CAPM est plus d'un examen d'entrée de gamme, tandis que le PMP est certainement pour les types de gestion de projet plus chevronnés. Je recommanderais de prendre les deux, cependant. Commencer avec le CAPM, acquérir de l'expérience pour répondre aux prérequis du PMP, puis prendre celui-là. Assurez-vous de vraiment apprendre le matériel - pas pour passer l'examen, mais pour l'appliquer à ce que vous faites.
Dans mon expérience, « gestion de projet » peut être remplacé par « bon sens » et il n'y aurait pas de différence. Les gens qui ont besoin d'être la gestion de projet TAUGHT ne devraient probablement pas être des gestionnaires de projet, IMO. –
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faire une recherche pour les emplois de gestion de projet et voir ce que les employeurs demandent le plus (ici, son PRINCE2, plus britannique où-PMP est plus US). Je suis également d'accord pour dire que c'est un peu la mode, mais une bonne mode (si une telle chose est possible). Considérez que l'incarnation actuelle de PRINCE2 existe depuis plus d'une décennie et que les entreprises commencent tout juste à y insister maintenant?
Je dis que c'est une bonne chose car cela vous dit vraiment comment faire fonctionner un projet correctement. l'autre bonne chose est que cela signifie que nous (c'est-à-dire les chefs de projet) commençons à utiliser la même langue/terminologie.
- LM
a.PMP b.PRINCE2 c.Know processus agile (Scrum & XP) d.ITIL Fondation
J'ai fait un & B. commencé sachant c. Préparation de d. J'ai trouvé PRINCE2 très utile pour PM.
ABb
sur Appartient http://pm.stackexchange.com/ –